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l 整合管理整个集团的生产能力,并集成销售、采购、库存管理于同一管理平台,形成全方位的集团业务协同,使整个集团的运营更有计划性;
l 生产计划价值的体现,集中在协调多工厂生产能力、作业排程,在保证客户交期及质量前提下,更有效降低库存、提高生产资源的利用率;
l 支持多种模式的成本管理体系,使能够企业精确核算生产成本,从而建全管理考核体系,并共享数据给销售价格和市场定位的决策;
l 使企业管理更加符合产业政策、法规的要求,保证产品质量、生产记录的可追溯能力。