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集团企业在资产管理过程中普通存在这样的现象: 1、手工管理各类资产实物难满足“提升内部管理”的需要,既费时又费力,还容易产生错误。 2、固定资产数量庞大、分布广、调拨频繁,如何准确记录资产的变动情况。 3、资产管理涉及部门众多,缺乏高效的协作,财务部和业务部门报的资产数据不一致,该以哪个信息为准。 4、资产管理分散,无法监控资产采购,重复购入现象严重,造成资源浪费。